Undvik vanliga fallgropar i ISO 9001-dokumentationen

Pusselbitar som visar texten: Vad kan gå fel?

Att implementera ett ISO 9001-kvalitetsledningssystem är en viktig milstolpe för många organisationer. En välstrukturerad dokumenterad information är grunden för ett framgångsrikt system. Men det är lätt att göra misstag på vägen. I den här artikeln utforskar vi vanliga fallgropar och hur du kan undvika dem.

Överdokumentation

Många organisationer tror att ju mer de dokumenterar, desto bättre. Men överdokumentation kan leda till flera problem, några av dessa problem är:

  • Ökade kostnader för att skapa och underhålla omfattande dokumenterad information.
  • Försenad implementering på grund av överväldigande mängd information.
  • Minskad effektivitet när medarbetare missar det viktiga.

Exempel på överdokumentation inkluderar:

  • Dubbel- eller trippel registrering av samma information i olika system.
  • Dokumentation av rutinmässiga eller självklara processer som inte tillför värde.
  • Skapande av detaljerade rapporter som sällan läses eller används.
  • Överdriven dokumentation för att "ha ryggen fri" gentemot tillsynsmyndigheter eller kunder.

Tips: Fokusera på att dokumentera de processer som är mest kritiska för att uppfylla kundkraven och säkerställa produktkvaliteten. Kom ihåg att ISO 9001:2015 ger organisationer ökad flexibilitet i hur de väljer att dokumentera sitt kvalitetsledningssystem. Sträva efter en balans där nödvändig information dokumenteras utan att skapa onödig administrativ börda.

Otydligt dokumenterad information 

Dokumenterad information ska vara lätt att förstå för alla berörda, oavsett roll eller bakgrund. Otydlighet kan leda till:

Feltolkningar som kan resultera i avvikelser
Bristande efterlevnad av processer

Tips: Använd tydliga rubriker, punktlistor och diagram för att strukturera informationen. Undvik fackspråk och förkortningar som inte är allmänt kända.

Bristande uppdatering 

Dokumenterad information måste vara aktuell för att vara relevant. Föråldrad information kan leda till:

  • Risk att organisationen inte uppfyller kraven i ISO 9001
  • Försämrad produktkvalitet på grund av inaktuella metoder

Tips: Implementera en process för regelbunden översyn och uppdatering av dokumenterad information. Involvera alla berörda medarbetare i denna process.

Bristande ägarskap

Alla medarbetare har ett ansvar för att upprätthålla dokumenterad information. Bristande ägarskap kan leda till:

  • Oklar ansvarsfördelning där viktiga uppgifter glöms bort
  • Bristande engagemang hos medarbetarna

Tips: Kommunicera tydligt vem som ansvarar för vad. Uppmuntra medarbetarna att komma med förslag till förbättringar.

Vikten av tydlig ISO 9001-dokumentation

Välstrukturerad och tydligt dokumenterad information är nyckeln till ett framgångsrikt ISO 9001-system. Genom att undvika de vanligaste fallgroparna kan du säkerställa att din dokumenterade information är effektiv och stöder din organisations kvalitetsledningssystem.

Det är viktigt att komma ihåg att ISO 9001:2015 kräver ett "dokumenterat kvalitetsledningssystem", inte ett "system av dokument". Mängden dokumenterad information kan variera beroende på organisationens storlek, aktiviteter, processer och medarbetarnas kompetens, vilket understryks av vägledningen från Svenska institutet för standarder (SIS).

Vill du veta mer om hur du kan förbättra din ISO 9001-dokumentation? Läs mer om våra ISO 9001-certifieringstjänster eller kontakta oss för personlig rådgivning!

Relaterade tjänster